Stand: August 2026 · Agentur-Buchhaltung
AgenturenProjekt bis RechnungZeiten & DATEV

Buchhaltungssoftware für Agenturen: Was brauchst du zwischen Projekten, Retainern und Buchhaltung?

In Agenturen entsteht die Rechnung selten isoliert. Projektzeiten, Pauschalen, Retainer, Fremdkosten, wiederkehrende Leistungen und offene Forderungen müssen möglichst ohne doppelte Eingaben in der Buchhaltung ankommen.

Du bekommst hier eine Einordnung nach Projektabrechnung, Zeiterfassung, wiederkehrenden Rechnungen, Beleg- und Banking-Workflow, DATEV, E-Rechnung und Wachstum. So erkennst du, ob eine Buchhaltungssoftware allein reicht oder ob dein Projektmanagement angebunden werden sollte.

Redaktioneller HinweisDiese Seite ordnet Buchhaltungssoftware nach typischen Agenturabläufen ein. Sie ist keine Rangliste und kein eigener Praxistest. Tarife, Funktionen und Schnittstellen können sich ändern und sollten vor der Entscheidung beim Anbieter geprüft werden.
Wichtig zur AbgrenzungEine Agentur braucht nicht automatisch ein All-in-one-System. Wenn Projektplanung, Ressourcen und Zeiten bereits in einem spezialisierten Tool laufen, kann eine saubere Verbindung zur Buchhaltung besser sein als ein erzwungener Komplettwechsel.
Agentur-spezifische AuswahlProjekt & Abrechnung mitgedachtkeine pauschale Rangliste
Direktantwort
01

Für Agenturen zählt der Weg von Leistung und Projektzeit bis zur bezahlten Rechnung.

Eine gute Buchhaltungssoftware kann Angebote, Rechnungen, Belege, Banking und Steuerkanzlei abdecken. Bei Agenturen kommen aber häufig Projektzeiten, Retainer, Fremdkosten und mehrere Teammitglieder hinzu. Deshalb ist die wichtigste Frage nicht „Welche Software hat die meisten Funktionen?“, sondern „Wo entstehen deine abrechenbaren Daten – und wie gelangen sie ohne doppelte Eingabe in die Rechnung und Buchhaltung?“

Faustregel: Projektmanagement und Buchhaltung müssen nicht dasselbe System sein. Entscheidend ist eine saubere Übergabe.
Schnelle Orientierung: Projektpauschalen → Angebote und Rechnungen. Stundenprojekte → Zeiterfassung und Fakturierung. Retainer → wiederkehrende Rechnungen. Viele Projekte/Teams → Projektcontrolling und Schnittstellen stärker gewichten.
ProjektLeistung sauber abrechnen

Pauschale, Stunden oder Mischmodell abbilden.

Doppelte Eingaben vermeiden
ZeitProjektzeiten verbinden

Erfasste Leistungen sollten in die Abrechnung fließen.

Integrationen praktisch testen
KanzleiSaubere Übergabe

Bank, Belege und Buchungsdaten müssen zuverlässig ankommen.

DATEV-Weg vorher klären
Deine Agentur

Vier typische Agentur-Setups – welches passt zu deinem Geschäftsmodell?

Eine Branding-Agentur mit Projektpauschalen braucht etwas anderes als eine Performance-Agentur mit monatlichen Retainern oder eine Digitalagentur, die viele Stunden und Fremdkosten abrechnet.

01

Du rechnest überwiegend Projektpauschalen ab

Angebote, Rechnungen, Belege und offene Forderungen sollen mit wenig Verwaltungsaufwand funktionieren.

AngeboteRechnungenBelegeBank
Darauf solltest du achten: einfacher Dokumentenfluss, Banking und gute Zusammenarbeit mit deiner Steuerkanzlei.
02

Du rechnest Stunden oder Tagessätze ab

Projektzeiten müssen zuverlässig Kunden und Projekten zugeordnet und anschließend fakturiert werden.

ZeitenProjekteStundensätzeRechnung
Darauf solltest du achten: integrierte Zeiterfassung oder eine belastbare Verbindung zu deinem Zeiterfassungstool.
03

Du arbeitest mit monatlichen Retainern

Wiederkehrende Leistungen und Rechnungen sollen möglichst automatisch laufen, ohne dass du jeden Monat dieselben Vorgänge neu anlegst.

RetainerWiederkehrendOPOSMahnwesen
Darauf solltest du achten: wiederkehrende Rechnungen, Zahlungsabgleich und ein übersichtliches Forderungsmanagement.
04

Deine Agentur wächst

Mehr Kunden, Teammitglieder, Projekte, Freelancer und Fremdkosten erhöhen den Abstimmungsbedarf.

TeamRechteBudgetsIntegrationen
Darauf solltest du achten: Rollen, Schnittstellen und die klare Trennung zwischen Projektsteuerung und Finanzbuchhaltung.
Auswahlkriterien

Sechs Kriterien entscheiden, ob die Software zu deinem Agenturalltag passt.

Für Agenturen zählen vor allem Projektabrechnung, Zeiterfassung, Retainer, Belege & Banking, DATEV sowie Integrationen und Wachstum.

Vor dem Test: Nimm einen echten Monatsablauf aus deiner Agentur. So erkennst du schneller, ob Projekt, Rechnung und Buchhaltung ohne unnötige Handarbeit zusammenspielen.
01 Projekt02 Zeit03 Retainer04 Banking05 DATEV06 Integrationen
01
Projektabrechnung

Wie wird aus einer Leistung eine Rechnung?

Angebote, Pauschalen, Stunden und Fremdkosten sollten zu deinem Abrechnungsmodell passen.

Warum wichtig?Verhindert Nacharbeit.
02
Zeiterfassung

Wo entstehen deine abrechenbaren Zeiten?

Prüfe, ob Zeiten direkt erfasst oder aus deinem bestehenden Tool zuverlässig übernommen werden können.

Warum wichtig?Keine Stunden verlieren.
03
Retainer

Wie automatisierst du wiederkehrende Abrechnung?

Monatliche Rechnungen und Zahlungseingänge sollten möglichst wenig manuelle Pflege verursachen.

Warum wichtig?Spart jeden Monat Zeit.
04
Belege & Bank

Wie schnell werden Ausgaben und Zahlungen zugeordnet?

Belegerkennung und Bankabgleich reduzieren Nacharbeit und helfen bei offenen Forderungen.

Warum wichtig?Finanzen bleiben aktuell.
05
Steuerkanzlei

Wie gelangen deine Daten zur Kanzlei?

DATEV-Export, Datenservice oder Kanzleizugang sollten zum vereinbarten Prozess passen.

Warum wichtig?Vermeidet Doppelarbeit.
06
Integrationen

Was muss mit Projektmanagement, CRM oder Zahlungsdiensten verbunden werden?

Je mehr Systeme du nutzt, desto wichtiger werden belastbare Schnittstellen und klare Zuständigkeiten.

Warum wichtig?Verhindert Datensilos.
Deine Shortlist

Kläre zuerst dein Abrechnungsmodell. Vergleiche danach die passenden Programme.

Eine gute Vorauswahl entsteht aus drei Fragen: Wie rechnest du Kunden ab, wo entstehen Projektzeiten und welche Systeme müssen mit der Buchhaltung verbunden werden?

01AbrechnungPauschale, Stunden, Retainer oder Mischung?
02Tool-VerbindungenWo liegen Projekte, Zeiten und Kundendaten?
Redaktionelle Vorauswahl

Sechs Kandidaten für unterschiedliche Agentur-Workflows.

Keine Rangliste: Die Auswahl zeigt verschiedene Ansätze – von buchhaltungszentrierten Cloud-Lösungen bis zu projektorientierten Abläufen mit Zeiterfassung.

Lexware Office
Buchhaltung & Agentur

Lexware Office richtet sich ausdrücklich auch an Agenturen und verbindet Angebote, Rechnungen, Belege, Banking und Steuerkanzlei. Projektzeiten lassen sich über kompatible Partner-Erweiterungen in den Buchhaltungs- und Rechnungsprozess übernehmen.

✓ Kann gut passen, wenn …

Buchhaltung und Finanzorganisation dein zentraler Anker sein sollen.

! Vorher prüfen

Welche Zeiterfassungs- oder Projektintegration zu deinem bestehenden Agentur-Setup passt.

Redaktionelle Einordnung: Starke Prüfrichtung für Agenturen, die ihre Finanzprozesse zentralisieren möchten.
sevdesk
Zeit bis Rechnung

sevdesk verbindet Rechnungsstellung und Buchhaltung mit projektbezogener Zeiterfassung. Zeiten können über ein kostenpflichtiges Add-on oder Integrationen erfasst und anschließend in Rechnungspositionen übernommen werden.

✓ Kann gut passen, wenn …

du Projektzeiten möglichst direkt mit der Rechnung verbinden möchtest.

! Vorher prüfen

Ob das Zeiterfassungs-Add-on oder eine Integration wie awork/Clockodo besser zu deinem Agenturprozess passt.

Redaktionelle Einordnung: Besonders interessant für Agenturen mit stundenbasierter Abrechnung.
Papierkram
Projektorientiert

Papierkram ist besonders interessant, wenn Projekte, Aufgaben, Zeiten, Budgets und Abrechnung eng zusammengehören. Damit liegt der Schwerpunkt stärker auf dem projektbasierten Dienstleistungsablauf als bei reinen Buchhaltungslösungen.

✓ Kann gut passen, wenn …

Projektzeiten und Abrechnung in einem gemeinsamen Ablauf liegen sollen.

! Vorher prüfen

Ob Buchhaltungstiefe, Auswertungen und DATEV-Weg zu deiner Agentur und Steuerkanzlei passen.

Redaktionelle Einordnung: Sehr interessante Prüfrichtung für kleinere projektorientierte Agenturen.
WISO MeinBüro
Kaufmännische Breite

Prüfenswert, wenn neben Buchhaltung auch Angebote, Rechnungen, Kunden und weitere kaufmännische Abläufe stärker gebündelt werden sollen.

✓ Kann gut passen, wenn …

dein Agenturbüro breiter organisiert werden soll als mit einer reinen Rechnungssoftware.

! Vorher prüfen

Welche Module du tatsächlich brauchst und wie Projektzeiten oder Projektmanagement angebunden werden.

Redaktionelle Einordnung: Sinnvoll als breitere kaufmännische Prüfrichtung.
FastBill
Digitales Finanzbüro

FastBill verbindet Rechnungen, Belege, Banking und DATEV mit integrierter Zeiterfassung. Arbeitszeiten lassen sich Projekten zuordnen und anschließend direkt für die Rechnungsstellung übernehmen.

✓ Kann gut passen, wenn …

du Rechnungen, Belege und Banking bündeln und gleichzeitig Projektzeiten direkt für die Abrechnung erfassen möchtest.

! Vorher prüfen

Welche Funktionen dein gewählter Tarif enthält – etwa wiederkehrende Rechnungen, DATEV Rechnungsdatenservice, zusätzliche Benutzer und weitere Automatisierungen.

Redaktionelle Einordnung: Für Agenturen interessant, wenn Zeiterfassung, Rechnungsstellung und Buchhaltung möglichst eng zusammenspielen sollen.
BuchhaltungsButler
Automatisierung

Prüfenswert, wenn Belege, Bankbewegungen und die Automatisierung der laufenden Buchhaltung wichtiger sind als integriertes Projektmanagement.

✓ Kann gut passen, wenn …

du wiederkehrende Buchhaltungsarbeit möglichst stark automatisieren möchtest.

! Vorher prüfen

Wie Projektzeiten, Retainer und Leistungsdaten aus deinen Agenturtools in den Abrechnungsprozess gelangen.

Redaktionelle Einordnung: Buchhaltungs-Schwerpunkt für Agenturen mit separatem Projekt-Stack.
Praxischeck

Sechs Agentur-Situationen – und jeweils andere Prioritäten.

Nicht die Agenturbezeichnung entscheidet, sondern dein Geschäfts- und Abrechnungsmodell.

Kleine AgenturProjektpauschalen, wenig Komplexität

Du brauchst vor allem Angebote, Rechnungen, Belege, Banking und Kanzleiübergabe.

Darauf kommt es anEinfachheit und wenig Administration.
Richtung: Lexware Office · sevdesk · WISO MeinBüro
StundenprojekteViele abrechenbare Zeiten

Mehrere Personen buchen Zeiten auf Kundenprojekte.

Darauf kommt es anProjektzeit → Rechnung ohne Abtippen.
Richtung: sevdesk · Papierkram · passende Integrationen
RetainerMonatlich wiederkehrende Leistungen

Viele Kunden erhalten regelmäßig ähnliche Rechnungen.

Darauf kommt es anWiederkehrende Rechnungen und Zahlungsabgleich.
Richtung: Funktion im konkreten Tarif testen
Tool-StackProjektmanagement ist bereits gesetzt

Dein Team arbeitet zum Beispiel in einer Projektplattform und soll dort bleiben.

Darauf kommt es anIntegration statt Softwarewechsel.
Richtung: sevdesk + awork/Clockodo · Lexware + Partnerlösung
WachstumMehr Team und Freelancer

Rechte, Projektbudgets und saubere Zuständigkeiten werden wichtiger.

Darauf kommt es anRollen, Schnittstellen und Projektcontrolling.
Richtung: Buchhaltung und Agentursteuerung bewusst kombinieren
ControllingProfitabilität je Kunde und Projekt

Du willst nicht nur wissen, was auf dem Konto liegt, sondern welche Projekte wirtschaftlich laufen.

Darauf kommt es anProjektbudgets und Finanzbuchhaltung getrennt bewerten.
Richtung: Projektcontrolling + Buchhaltung sinnvoll verbinden
Mit Steuerberater

Deine Agenturtools müssen nicht alle zur Kanzlei – deine Finanzdaten schon.

Kläre, welche Informationen für die Buchhaltung relevant sind und wo sie entstehen. Projektaufgaben und interne Kommentare gehören nicht in die Finanzbuchhaltung; Ausgangsrechnungen, Belege, Zahlungen und Buchungsdaten dagegen müssen zuverlässig übergeben werden.

Systemgrenzen festlegenWas bleibt im Projekttool, was gehört in die Buchhaltung?
DATEV-Weg festlegenExport, Datenservice oder Kanzleizugang passend abstimmen.
Monatslauf testenAusgangsrechnungen, Fremdkosten, Bank und Belege vollständig übergeben.
So entsteht die Einordnung
So prüfen wir

So prüfen wir, wie gut die Software zu deinem Agentur-Workflow passt.

Im Mittelpunkt stehen Projektabrechnung, Zeiterfassung, Retainer, Finanzworkflow, Steuerkanzlei und die Verbindung zu bestehenden Agenturtools.

Die Buchhaltung soll deinen Workflow ergänzen – nicht verdoppeln.Eine Lösung ist dann stark, wenn abrechenbare Daten zuverlässig in Rechnung und Buchhaltung ankommen und dein Team nicht dieselben Informationen in mehreren Systemen pflegen muss.
Transparenz: Einige Links können Affiliate-Links sein. Wenn du darüber einen Anbieter buchst, kann tool-berater.de eine Provision erhalten; für dich entstehen dadurch in der Regel keine zusätzlichen Kosten. Die redaktionelle Einordnung erfolgt unabhängig davon.
01
PrüfpunktProjekt & Abrechnung

Pauschalen, Zeiten, Retainer und Fremdkosten passend fakturieren.

ProjektZeitRechnung
02
PrüfpunktFinanzen & Kanzlei

Belege, Bank, offene Posten und DATEV-Weg zuverlässig abbilden.

BelegeBankDATEV
03
PrüfpunktIntegrationen & Wachstum

Bestehende Projekt-, CRM- und Zeiterfassungstools sinnvoll verbinden.

APITeamTools
Deine Entscheidung
Erst Workflow, dann Software

Die richtige Buchhaltungssoftware verbindet deine Agenturleistung mit Rechnung und Finanzprozess.

Starte mit einem echten Monatsablauf. Prüfe Projekt oder Retainer, erfasste Zeiten, Fremdkosten, Rechnung, Zahlung und Steuerkanzlei. Danach entscheidest du, ob eine Buchhaltungslösung allein reicht oder ob Projektmanagement und Zeiterfassung angebunden bleiben sollten.

01Abrechnung klärenPauschale, Stunden, Retainer oder Mischmodell?
02Tools verbindenWo entstehen Projektzeiten und Kundendaten?
03Kanzlei anbindenBelege, Bank und DATEV-Weg praktisch prüfen.
Abrechnungsmodell geklärt Projektzeiten berücksichtigt DATEV-Weg definiert
FAQ

Häufige Fragen zu Buchhaltungssoftware für Agenturen

Welche Buchhaltungssoftware eignet sich für Agenturen?
Das hängt von deinem Abrechnungsmodell und deinen bestehenden Tools ab. Lexware Office, sevdesk, Papierkram, WISO MeinBüro, FastBill und BuchhaltungsButler setzen unterschiedliche Schwerpunkte. Bei Agenturen sind besonders Projektabrechnung, Zeiterfassung, wiederkehrende Rechnungen, Banking, DATEV und Integrationen wichtig.
Braucht eine Agentur Buchhaltungssoftware mit Zeiterfassung?
Wenn du Stunden oder Tagessätze abrechnest, ist eine direkte oder gut integrierte Zeiterfassung sehr hilfreich. Bei reinen Projektpauschalen kann sie für die Kundenabrechnung weniger wichtig sein, bleibt aber für internes Projektcontrolling interessant.
Welche Software passt zu Agenturen mit Retainern?
Achte vor allem auf wiederkehrende Rechnungen, Zahlungsabgleich und offene Posten. Zusätzlich solltest du prüfen, wie Mehrleistungen außerhalb des Retainers erfasst und abgerechnet werden.
Brauche ich als Agentur zusätzlich Projektmanagement-Software?
Nicht zwingend. Wenn du jedoch Aufgaben, Ressourcen, Projektbudgets, Auslastung und detaillierte Projektzeiten steuern möchtest, ist eine spezialisierte Projektplattform oft sinnvoll. Entscheidend ist dann die saubere Verbindung zur Rechnung und Buchhaltung.
Ist Papierkram für Agenturen interessant?
Papierkram ist besonders für projektorientierte Dienstleister und kleinere Agenturen interessant, weil Projekte, Aufgaben, Zeiten, Budgets und Abrechnung eng verbunden werden können. Prüfe trotzdem, ob Buchhaltungstiefe und DATEV-Prozess zu deiner Steuerkanzlei passen.
Brauche ich DATEV in meiner Agentur-Buchhaltung?
Nicht jede Agentur braucht denselben DATEV-Weg. Arbeitet deine Steuerkanzlei mit DATEV, ist eine passende Datenübergabe oder Schnittstelle jedoch häufig wichtig. Kläre den gewünschten Ablauf am besten vor der Softwarewahl.
Was muss ich bei E-Rechnungen als Agentur beachten?
Seit dem 1. Januar 2025 müssen inländische Unternehmen grundsätzlich in der Lage sein, E-Rechnungen zu empfangen. Für die Ausstellung gelten Übergangsregelungen und einzelne Ausnahmen. Prüfe, welche strukturierten Formate deine Software unterstützt und welche Anforderungen für deinen konkreten Fall gelten.